电源大王的绿活梦想

    拥有张忠谋、施振荣、郭台铭等企业家的台湾IT界，可谓群星璀璨。而占据全球电源供应器五成市场的台达电子的郑崇华，则相对较为低调。他既未提出“微笑曲线”那样响亮的商业理论，也缺乏治厂如治军的管理气势。除了所有人都喜欢强调的品质和创新，郑崇华的最大特点是他那少说多做的社会责任感。也许，我们可以用科技农夫来概括他对环保和节能的执著追求。对他来说，推广环保观念和台达电掌握的绿色商机，正好相辅相成。 
    
    席卷全球的金融风暴让人们意识到，法律和政策等外在制度并非万能，企业家内心的道德律令也不可或缺。在这样的时代，郑崇华对企业社会责任的认识和实践，值得更多商界精英学习和仿效。      
     
    在群星璀璨的台湾IT界，郑崇华恐怕要算最为低调的一位。如果说张忠谋开启了集成电路代工的模式，施振荣以“微笑曲线”理论为产业升级指明了路径，而郭台铭则以治厂如治军的管理风格创造了代工神话；那么郑崇华的风格则过于朴实。除了所有人都喜欢强调的品质和创新，郑崇华的最大特点是他那少说多做的社会责任感。他创办的台达电子近两年获得过《天下》杂志的企业公民奖、电子业标杆企业奖，《远见》杂志的社会责任奖。在CNBC欧洲商业杂志公布的“全球一百低碳企业”的名单中，台达是唯一入榜的华人企业。       
     
    论个人财富，郑崇华在台湾并不突出。在《福布斯》杂志2008台湾富豪排行榜上，国泰金控的蔡宏图家族以85亿美元高居榜首，王永庆和郭台铭分居二、三位，而郑崇华以5.9亿美元排名第38位。  
          
    论企业经营，郑崇华的台达电子跻身前列。2007、2008连续两年入选《福布斯》“亚洲顶尖企业50强”排行榜。这个榜单的标准是企业的长期获利能力、营收、成长性、股价等多项指标。入选的其他台湾企业包括宏、华硕、鸿海和宏达电（HTC）。      
     
    那么，台达的核心业务是什么呢？其实，几乎所有人都在使用台达的产品，从你我面前的电脑、笔记本、游戏机到高端服务器、电信交换机，恐怕都有台达的产品在提供动力。在全球个人电脑电源相关零组件的市场，台达的占有率逼近五成。到2008年，各项电源管理产品占台达公司营收的55%.从1971年创立至今，台达集团已成为一个营业年收入近50亿美元，在全球30多个地区有6万名员工的大型集团，产品覆盖电源、信息技术、通信、汽车、太阳能等领域。郑崇华也被业界称为“电子产品大王”。       
     
    不过，和很多富豪不同，郑崇华的理想，应该是靠科技让人类回归田园。平日里开着混合动力车，长期使用节能灯泡，他的业余嗜好是逛建国花市，在小阳台种种花。他的经营理念，就像种花，很有长期耕耘的架势。       
     
    72岁的郑崇华，已退出企业管理一线4年。在台北内湖科技园区的台达电子总部，他接受了我们的专访。他平易近人、说话诚恳，但言谈之间也流露出对企业经营的自信。对郑崇华来说，推广环保观念和台达电子掌握的绿色商机，正好相辅相成，也让他对即将来临的不景气，拥有一定的信心。