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从大邱庄走向美国纽交所

专访通用钢铁掌门人禹作胜

2008-11-21 13:22:56  来源:中国经济周刊  作者:  进入论坛>>

    提到中国钢铁企业,人们首先会想到的是国有钢铁巨头:宝钢、鞍钢、首钢、武钢……在钢铁行业,国有企业占据了70%的江山,但就在剩下的30%中,也不乏民营钢企奇葩绽放,其中的一家民营钢企更是高速走出了一条漂亮的国际化路线——就在北京奥运会开幕式的同一天,其在美国纽约证券交易所主板成功登陆,成为纽交所主板上市的第一家中国概念的钢铁公司,也成为海外“投资中国钢铁企业的唯一通道”——这就是通用钢铁控股有限公司(下称“通用钢铁”)。

    这家民营钢企,其产能仅500万吨,虽然与大型国有钢企巨头过千万的产能无法相比,但它却率先拿到了国际资本市场的入场券,正在雄心勃勃地参与到整合中国钢铁行业中去。10月8日,本刊记者在北京专访了通用钢铁董事长兼首席执行官——禹作胜,试图解码这家民营钢企的高速国际化之路。
    
    海外上市四步走
    
    2004年10月,通用钢铁在美国小型股创业板(OTC)成功挂牌上市;2007年10月,转板至美国股票交易所;2008年3月,转板至美国纽交所高增长板;2008年8月,转板至纽交所主板,成为中国钢铁第一例,也成为第一家自纽交所高增长市场转板至纽交所主板的中国公司。

    每一次转板都是一次提升,四年完成了四级跳,通用钢铁绘出了一张漂亮的国际化路径图。回望走过的路,禹作胜感慨万千。

    对1988 年的禹作胜来说,除了一家乡镇企业——大邱庄薄板厂大大方方的厂名,一无所有。由于资金短缺,薄板厂只上马了一个机组中的单条生产线,被工人们戏称为“单腿机组”;通过从国营钢厂买来的二手机器生产出了第一张薄板钢;一个工人盯好几摊儿,不分工种,既是司炉工,又是轧手;而车间的一角也就是厂长禹作胜的办公室。让他难忘的是,为了省钱,有一次谈业务,他硬是从大邱庄走路到了整整60多公里外的大港。

    而当时的大邱庄则已经享誉海内外。有资料显示,1984-1990年间,大邱庄接待参观访问者几十万人次,而参观者中有100多个国家的外宾。其时,禹作胜事业刚刚起步,蜗居在薄板厂车间的一角埋头苦干,来到大邱庄的外宾在他的心中留下了难以磨灭的印记。这让他见到了外面的世界,也让他萌生了去闯荡世界的梦想。
    
    率先引入代理商股东制
    
    1995年,大邱庄薄板厂初具规模,其产品销路很好。禹作胜笑着告诉记者:“当时,最牛的是厂销售处处长。”

    当年的钢铁市场需求旺盛,几乎供不应求。如果要买点钢铁,在国营厂,必须要领导批条子才能买到,而代销商更是向钢厂陪尽了笑脸,但禹作胜没有陶醉于眼前,他看到了长远。他深知,一旦钢材销售形势不好,这些代销商就会立刻了无踪影,那对钢厂的打击无疑是沉重的。

    如何让销售商与钢厂同甘苦共患难?在钢材市场走俏时,不愁货源;在市场低迷时,也能始终如一?禹作胜采取了让业界叹服的远见策略——让代理商与薄板厂踏上了同一辆战车。这就是吸纳代理商成为薄板厂的股东,当年,他就接受了13名代理商股东。

    禹作胜解释说:“其实,这是源于当时国外流行的代理制度,再加上大邱庄的中国特色而已。”不过,他同时表示,作为民营企业,先天不足就是家族性——松散有余,规范不足,这显然不利于公司的长远发展。代理商制度显然规范了厂家与商家关系,从而为双方的长期合作奠定了基础。

    记者获悉,就在10月19日即将召开的通用钢铁20周年庆典上,禹作胜还要表彰两位特殊的成员——这就是与薄板厂携手走过20年的两位代理商。
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